ERP adaptat proceselor dumneavoastră
Stocuri, achiziții, producție și facturare într-un singur flux, cu drepturi pe rol și istoric complet.
Înlocuiește cinci fișiere Excel și un import manual la fiecare sfârșit de lună.
Atunci când procesul intern constituie un avantaj competitiv, adaptarea acestuia la un produs standard reduce valoarea sa. Dezvoltăm aplicația în jurul proceselor existente ale organizației.
Structura aplicației urmează procesele organizației. Fiecare ecran corespunde unei etape operaționale reale.
Indicatori măsurați după implementarea în producție.
Ce construim aici
Consultanții care analizează cerințele sunt aceiași care implementează soluția.
Stocuri, achiziții, producție și facturare într-un singur flux, cu drepturi pe rol și istoric complet.
Înlocuiește cinci fișiere Excel și un import manual la fiecare sfârșit de lună.
Pipeline, oferte, contracte și tot istoricul clientului, legat de facturare și livrare.
Înlocuiește un CRM generic în care echipa de vânzări nu intră.
Agenți de vânzări, tehnicieni și curieri, cu sincronizare care funcționează și fără semnal.
Înlocuiește formularele pe hârtie și pozele trimise pe WhatsApp.
Comenzi, documente, stocuri și status live, cu autentificare separată pentru fiecare partener.
Înlocuiește patruzeci de e-mailuri pe zi cu „unde este comanda mea?”.
Cum lucrăm
Primele două săptămâni le petrecem în operațiune, nu în ședințe: ne uităm la fluxul real, la fișierele pe care le țin oamenii pe desktop și la locurile unde procesul iese din sistem. De acolo iese lista scurtă de lucruri care merită automatizate.
De obicei jumătate din cerințele inițiale dispar în etapa asta, iar bugetul se mută pe cele care chiar produc diferență.
Prima versiune folosibilă ajunge la utilizatori în opt până la douăsprezece săptămâni, nu la finalul proiectului. Fiecare livrare ulterioară vine la două săptămâni și poate fi oprită oricând fără să rămâneți cu un sistem pe jumătate.
Codul sursă, infrastructura, documentația și accesele revin organizației dumneavoastră din prima zi, în conturile proprii. Predăm sistemul unei echipe interne oricând doriți, cu documentația scrisă pentru asta, nu împotriva ei.
Celelalte direcții
WMS, planificare de rute și vânzare în teren pentru distribuție și FMCG.
Modele lingvistice aplicate documentelor și datelor organizației, în procesele cu economie de timp demonstrabilă.
e-Factura, e-Transport, e-TVA și SAF-T, integrate direct în sistemele existente ale organizației.
Pontaj, planificare de ture și dosare de personal, legate de salarizare.
În situația în care soluția optimă este un produs standard, vă comunicăm acest lucru încă din etapa de analiză.